دبلوم إدارة الازمات والكوارث واتخاذ القرارات الابتكارية

كود البرنامج : KL-11603

الجامعات المانحة

International Academy for Homeland Security

دبلوم إدارة الازمات والكوارث واتخاذ القرارات الابتكارية

Diploma in Crisis and Disaster Management

باعتماد

International Academy for Homeland Security

ألاهداف

تنمية مهارات المشاركين في التعامل مع الأزمات والصراعات القائمة بين الأفراد داخل المنظمات وبين الوحدات التنظيمية وبعضها البعض
صقل مهارات المشاركين السلوكيه والمعرفيه للتعامل المهاري الفعال مع السلوك الإنساني وطرق إدارة الأزمات بأنواعها المختلفة

المعنييــن:

كافة القيادات الإدارية والمسئولون في مختلف المنظمات والمؤسسات والوزارات .

المساقات العلمية لـ دبلوم إدارة الأزمات:

مفهوم إدارة الأزمة.
تعريف الأزمة وفق ألستار بوخان، كورال بل، روبرب نورث، جون سباير.
مهارات تحليل ودراسة وتقييم جوانب الأزمة بشكل يمكن من إيجاد حلول فعالة.
مفاهيم الأزمات الاقتصادية، الأزمات السياسية، الأزمات الطبيعية، الأزمات الإدارية، الأزمات الاجتماعية.
بناء ورسم بيانات إحصائية حول الأزمة وفعالية الحل المعمول من أجل علاجه.
مهارات التصرف ضمن مرحلة ما قبل الأزمة عبر عمل استراتيجية تنذر وتتوقع بحدوث الأزمة بناء على بيانات دقيقة.
طريقة عمل حلول مستدامة وشمولية للأزمة بحيث تمنع الوقوع فيها بعد تجاوزها.
طرق عمل أساس استراتيجي للحل، تخطيط للأزمات الطارئة، وضع نطاق العمليات المناسب.

المحاور العلميـة للدبلــوم :

أساسيات في إدارة الأزمات
الفرق بين الأزمة والمشكلة .
الفرق بين إدارة الأزمات والإدارة بالأزمات .
أبعاد الأزمة وسماتها .
أنواع الأزمات .
مناهج تشخيص الأزمات .
القدرات التنبؤية للإستشعار بحدوث الأزمات
دور أجهزة الإنذار المبكر .
التجهيزات اللازمة للتخطيط لمواجهة الأزمات .
الأفراد والأجهزة والمعدات اللازمة للتخطيط لمواجهة الأزمات .
التخطيط للإتصالات قبل حدوث الأزمات .
كيفية التعامل مع الأزمات
المتطلبات الإدارية للتعامل مع الأزمات .
تحليل الازمات ومعرفة ال 12 طريقة للحل
- عوامل النجاح فى إدارة الازمة
- المنهجيات العلمية لإدارة وتقييم الحوادث والتعامل معها.
- تحليل متطلبات الاستعداد للأزمات
- التشريعات والقوانين الدولية في الأزمات
نماذج فاعلة لإدارة الأزمات
نموذج Fink.
نموذج NudeAntoko.
نموذج Meyers.
نموذج المنهج العلمي والعملي.
نموذج العام لإدارة الأزمة.
عداد وتدريب الفريق الأزموي .
مواصفات ودور فريق عمل الازمة
- شروط والمهام والمواصفات
- كيفية إعداد الخبراء والمختصين
- عوامل نجاج الفريق
- الصعوبات وكيفية مواجهتها
التفويض المسبق للسلطات .
التخطيط للإتصالات أثناء الأزمات .
إستخدام التفكير الإبتكاري والإبداعي في حل المشكلات .
الدروس المستفادة بعد حدوث الأزمات
تقييم المواجهة الأزمويه ( نقاط القوة والضعف) .
التجهيزات الإضافية اللازمة لتعديل مسارات المواجهة الأزمويه .
التقارير الخاصة بتقويم أساليب مواجهة الأزمات .
الوصايا العشر في إدارة الأزمات .
مختبر تطبيقي لإدارة الأزمات وسبل مواجهتها وتعديل مسارها بإستخدام التفكير الإبتكاري .
أليات إدارة الكوارث
- أنواع الكوارث المختلفة
- كيفية التعامل الفورى
- أساليب التطوير المستمر فى علاج الكوارث
- دور الجهات الدولية فى التعامل مع الكوارث
- خطط الطوارىء والاخلاء
- طرق التعامل مع الأوبئة والأمراض المعدية
- التخطيط الاستدامة الحياة البشرية
- التشريعات والقوانين الدولية في الكوارث

مثلث منهجية التدريـب المستخدم طبقا لأحداث المستجدات :

الإلتزام بأرقى المستويات المهنية ومساعدتهم في جميع الأوقات.. وفي كافة الأحوال.
التركيز على إكساب الجدرارات وليس المعارف والمهارات.
تحويل الأفكار والمعلومات النظرية الى إجراءات عملية وممارسات تطبيقية.
إستخدام أنماط جديدة من الممارسات داخل قاعات التدريــب.
الإجابة على استفساراتهم بشكل فوري .. وبكفاءة وأمانة تامة.
الإستماع الى متطلباتهم .. وتصميم حلول لتلبيتها.
إستخدام الألعاب التدريبية ولعب الأدوار والمحاكاه.
توفير أجواء يسودها الدفء والود .. لضمان تحقيق تجربة تعلم متميزة.

التكلفة تشمل :

رسوم الدورة
شهادة حضور من أرض المعرفة + شهادة من المجلس الأمريكي لإعتماد الشهادات المهنية ِACAC
حقيبة الدورة + القرطاسية+ قرص مدمج عليه مادة البرنامج.
ضيافة يوميا + غذاء طوال ايام البرنامج
مكان الانعقاد فندق أربع أو خمس نجوم دبي / ماليزيا / تركيــا /مدريد
التوقيت من 8:30 حتى الساعة 3 بعد الظهر

الجدول الزمني للبرنامج :

الجدول الزمني : 30 ساعة تدريبية 10 محاضرات اون لاين

o وجبة الافطار	· Welcome Break 8:30 - 9:00
o الجلسة الأولى	· 1^st session 9:00 – 10:45
o كوفي بريك الاول	· Coffee Break: 10:45 - 11:00
o الجلسة الثانيـــة	· 2nd Session: 11:00 - 12:45
o كوفي بريك الثاني والصلاة	· Coffee & Prayer Break :12:45 - 13:15
o الجلســـة الثالثة	· 3^rd Session 13:15 – 14:45
o تناول وجبــــــة الغذاء	· Lunch 14:45 – 15:30