الاستراتيجيات الحديثة لتنمية مهارات الإدراك والحس الأمني والتفكير الذهني

كود البرنامج : KL-12362

الاستراتيجيات الحديثة لتنمية مهارات الإدراك والحس الأمني والتفكير الذهني

International Academy for Homeland Security

المقدمة:

يشهد العالم في الآونة الأخيرة العديد من التحديات الأمنية التي تتطلب مهارات وقدرات قيادية متطورة لمكافحتها. ويهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمهارات والقدرات اللازمة لقيادة الفرق الأمنية وإدارة الأزمات ومواجهة المخاطر الأمنية.

الفئة المستهدفة:

يستهدف هذا البرنامج التدريبي كافة العاملين في مجال الأمن، بما في ذلك:

• رجال الأمن

• مسؤولي الأمن

الهدف العام من البرنامج:

يهدف البرنامج التدريبي إلى تحقيق الأهداف التالية:

• تنمية المهارات القيادية لدى المشاركين، بما في ذلك مهارات التخطيط الاستراتيجي، واتخاذ القرار، والقيادة الفعالة.

• إكساب المشاركين المهارات الأمنية اللازمة لمواجهة المخاطر الأمنية، بما في ذلك مهارات التفتيش والضبط، وجمع التحريات والاستدلالات.

• تأهيل المشاركين ليكونوا قادة أمنيين متميزين قادرين على إدارة الأزمات وتحقيق الأمن والأمان.

• اكساب المتدربين المهارات السلوكية والشخصية والإحترافية التي نحتاجها لقيادة فرق العمل وإدارة الأزمات

• تنمية المهارات الميدانية والإرتقاء بالحس الأمنى لرجل الأمن

• استعراض الأساليب الآمنة للقيام بعمليات التفتيش والضبط والإشتباه وجمع التحريات والإستدلالات.

• رفع كفاءة الأداء لرجل الأمن وإكسابه المهارات الأمنية والعقلية والميدانية اللازمة لمواجهة المخاطر الأمنية.

• تأهيل الشخصيات القيادية لإحتراف التفكير الإبداعي ورفع مهارات الحس الأمني.

• تدريب القيادات لإحتراف مجالات التعقب وحل المشكلات الأمنية المعقدة.

• تنمية المهارات القيادية المختلفة من تحليل الشخصيات ونماذج التعامل الإحترافي معها.

• تدريب المشاركين على المهارات الخاصة بالقيادة البشرية

المحاور الرئيسية:

تتناول الدورة التدريبية مجموعة من المحاور الرئيسية التي تغطي كافة الموضوعات المتعلقة بالقيادة الأمنية والتفكير الإستراتيجي، وهي على النحو التالي:

المحور الأول: القيادة الأمنية

• مفهوم القيادة، نظرية القيادة، صفات القائد الناجح.

• المهارات السبع للقيادة الأكثر فاعلية.

• دور القيادة في تكوين والحفاظ على فريق الأمني الفعال.

• مهارات القيادة في السيطرة على عقول الأخرين.

• معايير التخصص الأمني والقيادي الناجح للقادة.

• ماذا تفعل عندما لا تكون مدركاً لأفضل الخيارات المتاحة داخل الأزمات؟

• وسائل وآليات نجاح رجال الأمن مع ذوي الطباع الصعبة.

• صفات الشخصيات الكاريزمية ومهاراتها في السيطرة على الأفكار والمواقف.

• كيف تحدد نمطك الشخصي في القيادة؟

المحور الثاني: التفكير الإستراتيجي

• مهارات التخطيط الاستراتيجي الأمني.

• النموذج المتكامل للتخطيط الاستراتيجي بأبعاده الثلاث: إعداد، وتطبيق، ورقابة استراتيجية أمنية.

• تحليل البيئة الداخلية والخارجية (SWOT) لمعرفة جوانب القوة والضعف والفرص والتهديدات.

• التخطيط الأمني قصير وبعيد المدى وإعداد الخطة الأمنية بمراحلها المختلفة.

• •  أساسيات صياغة الرؤية والرسالة كأساس للتخطيط الاستراتيجي الفعال في ضوء المعايير العالمية الأفضل

  • التعرف على المهارات العقلية واتقان المهارات الجسدية الخاصة بالقادة الأمنيين.

المحور الثالث: إدارة الأزمات

• مفهوم إدارة الأزمات، مراحل إدارة الأزمات، مهارات إدارة الأزمات.

• توجيه ورئاسة فرق إدارة الأزمات.

• التخطيط الإستراتيجي المتعمق واستقراء المستقبل.

المحور الرابع: معايير تطبيق وظائف الإدارة الخمس في القيادة الأمنية

• التخطيط الإستراتيجي المتعمق واستقراء المستقبل.

• التحليل المتكامل لكل من البيئة الداخلية والبيئة الخارجية SWOT لمعرفة جوانب القوة والضعف والفرص والتهديدات من خلال مصفوفات كمية محددةهي:

• مصفوفة تحليل العوامل الداخلية

• التخطيط الأمني قصير وبعيد المدى وإعداد الخطة الأمنية بمراحلها المختلفة)التوظيف والتنظيم، التدريب، التقييم، الرقابة، التشغيل(

• التدرب على مفهوم القدرة على اتخاذ القرار وعلاقته بالتفكير الإداري.

• تدريبات على وضع الخطط الإستراتيجية للقادة.

المحور الخامس : التخطيط الممنهج للمراحل التنفيذية.

• أهمية وضع أهداف مادية وخطط إجرائية للفرق الأمنية

• مهارات الإجراءات الوظيفية والتعرف على طبائع الموظفين.

• كيفية تقييم الحقائق واختيار المساعدين.

• مهارات وقواعد الاتصال الأمني

• أهداف عملية الاتصال، أدوات الاتصال الأمني، لغة الجسد ومهارة قراءتها

• معايير ومراحل اختيار رجل الأمن

المحور السادس: الإبداع والابتكار في الأمن

• تطبيق الإبداع الإبتكاري في تحليل الأفكار و تحويلها إلى خطط أمنية مبتكرة مميزة.

• تطبيق أساليب فعالة في تبني الفكر الإيجابي و الإبتكاري في تأمين المنشأت.

• تطبيق أساليب فعالة في تبني الفكر الإيجابي و الإبتكاري في تأمين المنشأت.

  • الاتجاه الحديث لتفعيل دور القيادة في فريق العمل

مقارنة أنواع التفكير بطبيعة التفكير الثاقب.

• التكيف مع السلوك القيادي.

• العمل تحت الضغوط.

• توجيه ورئاسة فرق إدارة الأزمات.