تطوير وتنفيذ مصفوفة الكفاءات والجدارات الوظيفية

كود البرنامج : KL-15976

تطوير وتنفيذ مصفوفة الكفاءات والجدارات الوظيفية

أهداف البرنامج

• مفهوم وأهمية الجدارات الوظيفية
• تصميم نماذج الجدارة الوظيفية
• استخدام نموذج الكفاءات والجدارات فى خطط التدريب والتوظيف وتخطيط المسارات الوظيفية
• التعرف على الغايات من وجود أطر الكفاءات وأهميتها في المؤسسات
• تعلم أساسيات تصميم أطر الكفاءات حسب الطرق والتطبيقات العملية الحديثة
• كيفية تطوير أطر الكفاءات للمؤسسة
• تعلم التطبيقات العملية لأطر الكفاءات المؤسسية
• تحقيق النجاح من خلال تطبيق أطر الكفاءات والإستخدام الأوسع للكفاءات في المؤسسة لضمان إستمرار عملية التطور المؤسسي المستمر

في نهاية البرنامج يكون المتدرب قادر على :

• معرفة أنواع الكفايات والجدارات
• مفهوم أطر الكفاءات وأهدافه
• العلاقة ما بين أطر الكفاءات ووظائف والوظائف المتنوعة في المؤسسة
• كيفية دمج الكفاءات المطلوبة بأهداف المؤسسة
• هيكل الكفاءات وطرق جمع البيانات
• التكنولوجيا و إستخدامات أطر الكفايات والجدارات
• الكفاءات المرتبطة بالوظائف
• إختبار ومعايرة أطر الكفاءات : التحسين المستمر
• مراجعة ردود الفعل من أطر الكفايات والجدارات
• تخطيط القوى العاملة القائمة على أطر الكفايات والجدارات
• أطر الكفاءات في إدارة الأداء
• التدريب و التطور المهني القائم على الكفاءات
• القيادة المبنية على الكفايات
• التعاقب الوظيفي القائم على الكفايات والجدارات
• برامج التعويضات القائمة على الكفايات والجدارات الوظيفية

 المحاور الرئيسية:-

 المحور الاول : خصائص ومواصفات الكفايات والجدارات

• مفهوم الجدارة والكفاءة و أهميتها
• تقسيمات الجدارة
• القيادات ودورها فى اكتشاف الموارد البشرية ذوى الكفاءات والجدارات

المحور الثـــاني : تصميم نماذج الجدارات الوظيفية

• معايير الجدارة ( حزم الجدارات الوظيفية)
• نموذج الجدارة والكفاءة
• النموذج الكلاسيكى لتصميم الجدارة الوظيفية
• نموذج الجدارة الشامل للمهن الفنية والتخصصية
• طرق الحصول على برامج الجدارة الوظيفية

المحور الثـــالث : نظم المعلومات المتكاملة لإدارة الموارد البشرية المبنية على الجدارة

• المفهوم والأهمية
• خطوات تطوير نظم معلومات متكاملة لإدارة الموارد البشرية
• عملية تقييم الجدارة الوظيفية
• مستقبل إدارة الموارد البشرية المبنية على الجدارات
• الجدارة والمنصب الجدارة المحورية

المحور الرابــــع : الاختيار والتوظيف المبنى على الكفاءات والجدارات المهارية

• مصفوفة الكفاءات والجدارات المهارية
• تصميم مصفوفة الكفاءات والجدارات المهارية
• المقابلات الشخصية المبنية على الجدارات
• الاختبارات العلمية والعملية المبنية على الجدارات
• اختبارات الذكاء
• منظومة الاختيار والتوظيف
• الخطوات العلمية للاختيار والتوظيف

المحور الخامس : التدريب وتنمية الموارد البشرية المبنية على الجدارات المهارية

• المدخل الحديث للتدريب وتنمية الموارد البشرية
• التحديد العلمى للاحتياجات التدريبية المبنى على الجدارات
• تصميم البرامج التدريبية
• التقييم الموضوعى للبرامج التدريبية
• اختيار الاساليب التدريبية المناسبة
• تخطيط المسارات الوظيفية ونظام النمو الوظيفى