شهادة الزمالة الامريكية في مدير موارد بشرية معتمــــــــــــد - (Certified Human Resources Manager (CHRM -- باعتماد المعهد الامريكي للدراسات الاحترافية AIPS

كود البرنامج : KL-11618

 شهادة الزمالة الامريكية  

مدير موارد بشرية معتمــــــــــــد 

(Certified Human Resources Manager (CHRM  

اعتماد  المعهد الامريكي للدراسات الاحترافية AIPS

يتسلـــــــــــم المتدرب الوثائق التاليـــــــــــــة :

• شهادة من مجلس الاعتماد ساوث ويسترن (SWAC   

• SOUTHWESTERN ACCREDITATION COUNCIL 

   

  • شهادة الزمالة من المعهد الامريكي للدراسات الاحترافية (AIPS)

  AMERICAN INSTITUTE OF PROFESSIONAL STUDIES

أهــداف البرنامــج :

• المفاهيم المتقدمة في ادارة الموارد البشرية  Advanced HRM.
• تخطيط الموارد البشرية  HR Planning.
• إدارة و تقويم أداء العاملين  HR Performance Appraisal.
• مؤشرات قياس الاداء الرئييسية KPI.
• المعايير الحديثة في تحليل و توصيف الوظائف   HR Job Description and  HR Job analysis.
• HR orientation, training & development توجيه و تدريب و تطوير الموارد البشرية.

المشاركـــون :

• المدراء والمشرفيين و اخصائي الموارد البشرية.
• العاملين في إدارة الأفراد وشئون الموظفين.
• العاملين في ادارة التدريب و التطوير و القوى العاملة .
• جميع المرشحين لوظيفة مدير موارد بشرية
• جميع الراغبين و المهتمين بالتعرف على الاساليب و الاتجاهات الحديثة للموارد البشرية.

المحاور العلميــــــــــــة :

المحور الأول: المفاهيم المتقدمة  في الموارد البشرية:

• ملامح المنظمة المعاصرة.
• دور الموارد الشرية كمدخل للميزة التنافسية.
• راس المال الفكري.
• أهم التحولات في ممارسات إدارة الموارد البشرية.

المحور الثاني: تخطيط الموارد البشرية :

• أهداف وأهمية تخطيط الموارد البشرية.
• هيكل بيانات تخطيط الموارد البشرية.
• التنبؤ بالإحتياجات من العمالة.
• الأساليب المتقدمة في التنبؤ بالمعروض من العمالة.

المحور الثالث: تحليل ووصف الوظائف:

• تحليل الوظائف ( الأساليب – التصنيف – التقسيم ).
• إستخدامات تحليل وصف الوظائف.
• عناصر بطاقة الوصف الوظيفي.
• نظم ومعايير الأيزو الواجب توافرها في وظيفة تحليل ووصف الوظائف الإستراتيجي.

المحور الرابع: مؤشرات قياس الاداء الرئييسية kpI :

• مفاهيم أساسية لتطبيق معايير الجودة
• مفهوم مؤشرات قياس الاداء الرئيسية(KPI) و الية تحديدها.
  فوائد وأهمية تحديد مؤشرات قياس الاداء في المؤسسات.
• مشكلات و معيقات تحديد مؤشرات قياس الاداء المؤسسي .
• بطاقات قياس الاداء المتوازنه و الفائدة من استخدامها وعلاقتها بمؤشرات قياس الاداء؟
• طرق وأساليب استخدام بطاقات قياس الاداء المتوازنه.
• كيف يتم استخدام مؤشرات قياس الاداء؟

المحور الخامس: التدريب و تطوير الموارد البشرية :

• العلاقة بين التدريب والإستثمار في رأس المال البشري.
• الفكر الحديث في التخطيط للتدريب الإستراتيجي.
• المعايير الأساسية لقياس العائد من التدريب الإستراتيجي.
• أدوات تقييم وتقويم العائد على الإستثمار في التدريب.

 الجدول الزمني : 30 ساعة تدريبية  10 محاضرات اون لاين