أرض المعرفة للاستشارات الادارية والتدريب | دورات تدريبية

المداخل السبع لحل المشكلات الإدا رية بطريقة ابداعية

 المداخل السبع لحل المشكلات الإدا رية بطريقة ابداعية

المداخل السبع لحل المشكلات الإدا رية بطريقة ابداعية


كود البرنامج : KL-11637

الجامعات المانحة
AMERICAN INSTITUTE OF PROFESSIONAL STUDIES

ISR International University

JOHN HEVER Academy


" المداخل السبع لحل المشكلات الإدارية إبداعيا"

الأهـداف العامـة :

  • التعرف على عملية اتخاذ القرارات وحل المشكلات وأنواعها في النظريات الحديثة.
  • تطبيق المهارات والمعارف اللازمة لتحليل مشاكل العمل واستخدام المداخل المناسبة لمعالجتها  واتخاذ قرار لمواجهتها.
  • التعرف على الأساليب الإبداعية في حل المشكلات وكيفية توظيفها في مجال العمل.
  • تحديد المشكلات وأساليب التغلب على عوائق تطبيق الأساليب الإبداعية في حل المشكلات.
  • تنمية مهارات وقدرات المشاركين لتمكينهم من تحليل ومعالجة مشكلات العمل واتخاذ القرار بشكل علمي ومنطقي وإيجابي.
  • تزويد المشاركين بمهارات التفكير الابتكارى وكيفية استخدامة فى تطوير طرق العمل.
  • تنمية مهارات القدرة على الابداع والابتكار والتعرف على الأساليب الحديثة فى تحليل مشكلات العمل وتبسيط وتحسين أساليب العمل . 

المحـاور الاساسيـة :

المحور الأول: حل المشكلات

نظرة عامة

  • الأسلوب العلمي والأسلوب غير العلمي
  • أهمية معالجة المشكلات بفاعلية
  • التفكير الابتكارى:
    - الابتكار والابداع فى العمل.
    -  تنمية مهارات الابداع فى العمل. 
    - معوقات التفكير الابداعى. 
    - تحديد وتشخيص المشكلات والتخطيط لحلها. 

 أنواع المشكلات:

  • حسب درجة الوضوح   
  • حسب التكرار
  • حسب طبيعة المشكلة    
  • حسب المجال
  • حسب المدى الزمني
  • حسب التكرار 
  • حسب طبيعة القرار

 المحور الثاني: المدخل العقلاني في معالجة المشكلات:

  • " المداخل السبع لحل المشكلات الإدارية إبداعيا"
  • خطوات لمعالجة المشكلات

 المحور الثالث: أدوات تحليل المشكلات:

  • أسلوب عظمة السمكة ، لماذا- لماذا ، باريتو
  • أسلوب الأسئلة الست

المحور الثالث: الأساليب الإبداعية في حل المشكلات:

  • استخدام نصفي الدماغ
  • أسلوب العصف الذهني
  • أساليب إبداعية إضافية
  • النظام الإبتكاري والإبداعي في المنظمات.
  • العلاقة بين الإبتكار والإبداع والشخصية.
  • صنع البيئة الإبتكارية والإبداعية.

  المحور الرابع: أساليب اتخاذ القرارات

  • القوى الدافعة والقوى المعاكسة
  • الأساليب الكمية لاتخاذ القرارات
  • مصفوفة القرارات
  • شجرة القرارات

 المحور الخامس: الأساليب الجماعية في اتخاذ القرارات

  • مستوى المشاركة في اتخاذ القرارات
  • قرارات الأقلية والأكثرية والإجماع

تاريخ الإنعقاد
مكان الإنعقاد
مدة البرنامج
2021-12-19
تدريب افتراضي - أونلاين - دبـــي
19 - 23 ديسمبر 2021

2021-12-26
تدريب افتراضي - أونلاين - دبـــي
26 - 29 ديسمبر 2021

2022-01-02
تدريب افتراضي - أونلاين - دبـــي
2 - 6 يناير 2022

2022-01-16
تدريب افتراضي - أونلاين - دبـــي
16 - 20 يناير 2022

2022-01-30
تدريب افتراضي - أونلاين - دبـــي
30 يناير - 3 فبراير 2022

2022-02-06
تدريب افتراضي - أونلاين - دبـــي
6 - 10 فبراير 2022

2022-02-20
تدريب افتراضي - أونلاين - دبـــي
20 - 24 فبراير 2022

2022-03-13
تدريب افتراضي - أونلاين - دبـــي
13 - 17 مارس 2022

2022-03-27
تدريب افتراضي - أونلاين - دبـــي
27 - 30 مارس 2022


استمارة التسجيل

للتسجيل في البرنامج يرجي تعبئة النموذج التالي
CAPTCHA


التصنيفات