الأســـاليب الحديثــة للتخطيــــط والمتابعـــــــة الإداريـــــــــة (منظور إستراتيجيي)

كود البرنامج : KL-11653

الأهـداف التفصيليــة:

فهم العملية الادارية ووظائفها الرئيسية والربط بينها.
صياغة خطط تنفيذ الاعمال اليومية والاسبوعية والشهرية والسنوية.
الاستخدام الكفوء لنماذج المتابعة والتقييم.
توظيف نتائج المتابعة والتقييم في تحسين العمل بصورة مستمرة.
تطبيق أساليب التخطيط الفعال في الواقع العملي وكيفية المتابعة المستمرة عن بعد .
الإبداع في التخطيط و متابعة العمل.

المرشحـون للحضور:

مديرو ورؤساء أقسام الإدارات المختلفة.
الموظفون في هذه الادارات والأقسام.
الاداريون الذين تتضمن مهامهم الوظيفية التخطيط والمتابعة والتقييم.
كافة الموظفين في مجال تطوير العمل الإداري.

المحتويات الأساسية:

رؤية جديدة لاهداف التطوير الاداري.
التفكير الابداعي كأبرز سمات التطوير الاداري.
التنسيق الاداري للعمل.
إدارة ضغوط العمل والوقت والاتصال.
خطط تأهيل و اعداد القادة.
اعداد رؤية و استراتيجيات المنظمة.
اعداد هيكلة الإدارات.
اساليب التعامل مع الأخرين ونجاح الادارة.
الابتكار و التجديد في حل المشكلات.
تبسيط و تطوير الإجراءات.
قياس و تحسين الإنتاجية.
قضايا و مشاكل التطوير الإداري
موقع وأهمية التخطيط في الادارة الحديثة.
أهمية البيانات والمعلومات في العمليات الادارية المختلفة.
خطوات واجراءات التخطيط وفقاً لأحدث الأساليب.
مفهوم المتابعة وأحدث الاساليب فيها.
انواع المتابعة : بالاستثناء، بالنتائج ، غير المرئية.
المهارات الأساسية لعملية المتابعة.
أساليب ونماذج تقييم الأعمال.
توظيف تقارير المتابعة في عملية القييم.
التحسين المستمر كمحصلة لعمليات التخطيط والمتابعة والتقييم.

دراسة حالات ، وتمارين.

تاريخ الإنعقاد

مكان الإنعقاد

مدة البرنامج

2018-04-15

دبي

15 - 19 أبريل

2018-12-09

دبي

9 - 13 ديسمبر

2018-12-09

9 - 13 ديسمبر

2019-01-06

دبي

6 - 10 يناير

2019-02-03

دبي

3 - 7 فبراير

2019-03-03

دبي

03 - 07 مارس

2019-04-14

14 - 18 أبريل

2019-06-23

دبي

23 - 27 يونيو

2019-07-21

21 - 25 يوليو

2019-08-04

مدريد

04 - 08 أغسطس

2019-10-06

ماليزيا

06 - 10 أكتوبر

2019-12-08

دبي

08 - 12 ديسمبر

2019-12-08

08 - 12 ديسمبر

استمارة التسجيل

للتسجيل في البرنامج يرجي تعبئة النموذج التالي