برنامج إدارة المشاريع الاحترافية (PMP).
كود البرنامج : KL-12667
الجامعات المانحة
AMERICAN INSTITUTE OF PROFESSIONAL STUDIES
US INDUSTRIAL ACCREDITATION
برنامج إدارة المشاريع الاحترافية (PMP).
الهدف العام :
- التعرف على أهم مفاهيم علم إدارة المشاريع ومجالات الخبرة المطلوبة لمدير المشروع المحترف .
- التعرف على عمليات إدارة المشاريع .
- التعريف بالعمليات الأساسية لأي مشروع وأهم الوثائق وماذا يجب أن يشمله التخطيط الجيد للمشروع اكتساب مهارة المراقبة الفعالة للمشروع وأنشطته وأهدافه ونتائجه .
تتم بتغطية الجوانب الأساسية الأربعة لإدارة المشروعات اللازمة للحصول على :
- مرحلة تأسيس المشروع
- مرحلة تخطيط المشروع
- مرحلة تنفيذ المشروع
- مرحلة اختتام وتقييم المشروع
المحتويــــــــات:
المحور الأول : مقدمة في إدارة المشروعات
- ماهو المشروع ؟
- إدارة المشروع
- محددات المشروع
- فهم طبيعة عمل المشروع
- دورة حياة المشروع
المحور الثاني : مرحلة تأسيس المشروع
- معرفة مبررات المشروع
- الأدوار في إدارة المشروع
- الوثيقة التعريفية للمشروع
- توصيف المنتج
- تحديد أهداف المشروع
- العصف الذهني والتشاور وتحديد الأهداف
- تحديد مواصفات المشروع
- تحديد منتجات المشروع
- محددات المشروع
- تحديد فرضيات المشروع
- تقديم مبررات قيام المشروع
- مناقشة إحتياجات العمل
- استكمال وثيقة تعريف المشروع
المحور الثالث : مرحلة تخطيط المشروع
- تحديد نطاق عمل المشروع
- خطة إدارة نطاق العمل
- هيكل تقسيم العمل
- تصميم هيكل تقسيم العمل
- محددات هيكل تقسيم العمل
- إنشاء قائمة النواتج والمهام المرتبطة بها
- تحديد مواصفات المهام
- تخطيط عنصر الوقت
- تقدير الوقت
- كيفية إستخدام طريقة بيرت PERT
- الوقت الإضافي
- جدول أعمال المشروع
- المخططات البيانية لجدول أعمال المشروعات
- تحديث فرضيات المشروع والقيود الزمنية
- التخطيط لعنصر التكلفة
- تحديد الموارد
- طرق تقدير التكليف
- التكاليف الإدارية
- التكاليف الإحتياطية
- خطة تحصيل الموارد
- خطة إدارة الموارد البشرية
- محددات وفرضيات تكاليف المشروع
- توزيع الموارد والمسئوليات
- التخطيط لعنصر الجودة
- مهارات إتخاذ القرار والقيام بالمجازفات
المحور الرابع : بناء فرق العمل
- تعريف فرق العمل
- الفرق بين الفريق والمجموعة
- مراحل بناء الفريق
- مسؤوليات قائد الفريق
- فوائد بناء الفريق
- اختيار الفريق
- تواصل الفريق
- ما المقصود بحل النزاعات ؟
- تحفيز الفرق
- توجيه الفرق
المحور الخامس : التحفيز
- الدافعية
- الرغبات والحاجات
- تشجيع الأداء
- المعنويات
- تحسين المعنويات
- بناء الولاء لدى الفرق
المحور السادس : المرحلة النهائية
- الموافقة على النتائج
- إطلاق الموارد
- قبول الإتفاقيات والعقود
- تفكيك وتوزيع فرق العمل
- توثيق المشــــــــروع
تاريخ الإنعقاد
2024-09-15
تدريب افتراضي - أونلاين - دبـــي
5 أيام
2024-10-13
القاهرة
5 أيام
2024-10-20
تدريب افتراضي - أونلاين - دبـــي
5 أيام
2024-11-17
تدريب افتراضي - أونلاين - دبـــي
5 أيام
2024-12-22
تدريب افتراضي - أونلاين - دبـــي
5 أيام
استمارة التسجيل
للتسجيل في البرنامج يرجي تعبئة النموذج التالي
التصنيفات
- المؤتمرات (4)
- قطاع الدبلومات (48)
- قطاع الشهادات المهنيـــة (28)
- الشهادات الأحترافيـــة MUS (18)
- قطاع إعداد المستشارين (10)
- قطاع القيـــادة والتنمية المؤسسية (172)
- قطاع الموارد البشرية والتدريب (137)
- العلاقات العامة (54)
- خدمة العملاء (43)
- قطاع التسويق والمبيعات (27)
- قطاع السكرتاريه وادارة المكاتب (50)
- قطاع المحاسبة والمالية (50)
- قطاع الجودة والتميز (52)
- قطاع إدارة المشروعات (39)
- قطاع المشتريات والمخازن واللوجستيه (58)
- قطاع العقود والقانون والمناقصات (20)
- قطاع الأمن والسلامة والمهنية (53)
- قطاع قطاع أمن المنشأت والمنافذ (54)
- قطاع الجمارك والتفتيش الجمركي (87)
- قطاع الضبط المرورى (21)
- قطاع السجون والمؤسسات العقابية (20)
- قطاع الموانئ البحرية (13)
- قطاع المستشفيات والمؤسسات الصحية (14)
- القطاع التربوي(تطوير الادارة المدرسية) (35)
- قطاع السياحة والفندقه (19)
- قطاع الأراضي والعقارات (19)
- قطاع الاندية الرياضية (15)
- قطاع البيئة باعتماد جمعية الصحة والسلامة المهنية والبيئة - IAOSHE (21)
- قطاع السياحة البيئية (25)
- قطاع تأهيل معلمي ذوي الإحتياجات (15)
- قطاع أمن المعلومات والإتصالات (41)
- الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات (12)
- القطاع الهندسي (50)
- القطاع الهندسي ( الكهرباء المتخصصة) (10)
- القطاع الهندسي ( الكهرباء - المحطات) (10)
- القطاع الهندسي ( الكهرباء - شبكات) (10)
- القطاع الهندسي ( النفط) (24)
- التدريب الافتراضي أونلاين (1)
