إلادارة اللوجستية الفعالة لعملية الشراء والتخزين

كود البرنامج : KL-12720

 إلادارة اللوجستية الفعالة لعملية الشراء والتخزين

US INDUSTRIAL ACCREDITATION

مقدمة دورة الإدارة اللوجستية الفعالة لعملية الشراء والتخزين

أهمية إدارة الشراء والتخزين

تعد إدارة الشراء والتخزين من أهم الوظائف في أي منظمة، فهي المسؤولة عن ضمان حصول المنظمة على المواد والبضائع التي تحتاجها بجودة عالية وبأسعار تنافسية، وفي الوقت المناسب.

مفهوم الشراء الاستراتيجي

الشراء الاستراتيجي هو نهج يربط أنشطة الشراء بأهداف واستراتيجية الشركة الشاملة. ويهدف إلى تحقيق قيمة مضافة للمنظمة من خلال إدارة علاقات الموردين بشكل فعال وإدارة دورة الشراء بأكملها بكفاءة.

تطور إدارة الشراء

مرت إدارة الشراء بالعديد من التغييرات خلال العقود الماضية، حيث أصبحت أكثر أهمية وأكثر تعقيدًا. ويرجع ذلك إلى عدة عوامل، منها:

• زيادة المنافسة في الأسواق العالمية.
• التطورات التكنولوجية في مجال الاتصالات وإدارة المعلومات.
• التغيرات في سلوك المستهلك.

أهمية إدارة الشراء والتخزين في المنطقة العربية

تحظى إدارة الشراء والتخزين باهتمام متزايد في المنطقة العربية، وذلك بسبب عدة عوامل، منها:

• النمو الاقتصادي في المنطقة.
• زيادة الاستثمارات الأجنبية في المنطقة.
• التطورات التكنولوجية في المنطقة.

أهداف الدورة

تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعارف اللازمة لإدارة الشراء والتخزين بفعالية، وذلك من خلال تغطية الموضوعات التالية:

• مفهوم الشراء الاستراتيجي.
• إدارة علاقات الموردين.
• إدارة دورة الشراء.
• التقنيات الحديثة في إدارة الشراء والتخزين.

منهجية الدورة

تعتمد هذه الدورة على المحاضرات والمناقشات العملية، بالإضافة إلى الأنشطة التدريبية التي تهدف إلى تنمية مهارات المشاركين.

المخرجات المتوقعة

في نهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم مفهوم الشراء الاستراتيجي وتطبيقه في بيئة العمل.
• إدارة علاقات الموردين بشكل فعال.
• إدارة دورة الشراء بكفاءة.
• استخدام التقنيات الحديثة في إدارة الشراء والتخزين.
• وضع استراتيجيات مناسبة لتحقيق القيمة.
• استخدام المنهجيات المناسبة لإدارة الموردين.
• استخدام المناقصات والتفاوض والتقنيات الأخرى.
• تعزيز القيمة التي تم الحصول عليها من الموردين
• كيفية قياس وتحسين أداء وظيفة الشراء
• النظر في كيفية تأثير بيئة الأعمال على نطاق أوسع المشتريات
• النظر في أحدث التطورات في إدارة المشتريات

الفئة المستهدفة:

• مدراء المشتريات والنقل والتسليم.
• مدراء الجودة على الخدمات.
• المشرفون على المستودعات.
• المدراء من ذوي الخبرة الذين يبحثون عن تجديد للمعلومات

.المحتوى العلمي

• مفهوم الشراء الاستراتيجي
  • مقدمة
  • مفهوم الشراء الاستراتيجي
  • أهداف الشراء الاستراتيجي
  • فوائد الشراء الاستراتيجي
  • المبادئ الأساسية للشراء الاستراتيجي
• إدارة علاقات الموردين
  • مقدمة تصنيف الموردين تقييم الموردين اختيار الموردين تطوير علاقات الموردين
• إدارة دورة الشراء
  • مقدمة تخطيط الشراء شراء المواد توريدها وخزنها
• التقنيات الحديثة في إدارة الشراء والتخزين
  • مقدمة تطبيقات تقنية المعلومات في إدارة الشراء تطبيقات تقنية المعلومات في إدارة سلسلة التوريد

التقييم

سيُقيم أداء المشاركين في الدورة من خلال مجموعة من الأنشطة، منها:

• المشاركة في المناقشات العملية
• أداء الأنشطة التدريبية
• تقديم عرض تقديمي عن موضوع معين

الشهادة

سيحصل المشاركون في الدورة على شهادة إتمام الدورة من قبل المعهد.