إلادارة اللوجستية وأساسيات عملية الـشراء
كود البرنامج : KL-12722
إلادارة اللوجستية وأساسيات عملية الـشراء
مقدمة:
المنافسة الشرسة في الأسواق العالمية وإدخال المنتجات مع دورات الحياة أقصروالتوقعات المتزايدة من العملاء اضطرت المؤسسات للاستثمار في سلاسل التوريد والتركيز عليها.في ظل التقدم المستمر في تكنولوجيات الاتصالات والنقل بدافع الاستمرار والتطور في سلسلة الإمداد، والتقنيات اللازمة لإدارتها بفعالية، ففي سلسلة التوريد النموذجية، يتم شراء المواد الخام ويتم إنتاج المواد في واحدة أو أكثر من المصانع وشحنها إلى المستودعات للتخزين ومن ثم شحنها إلى تجار التجزئة أو العملاء ونتيجة لذلك ولتقليل التكاليف وتحسين مستويات الخدمة يجب أن تأخذ استراتيجيات سلسلة التوريد الفعالة في الاعتبار التفاعلات في مختلف مستويات في سلسلة التوريد.
ولذلك تعتبر الأنشطة اللوجستية أحد أهم الموضوعات الحيوية التي تزايد الاهتمام بها في السنوات الأخيرة على الصعيد الأكاديمي والتطبيقي في مجال التسويق وإدارة الأعمال من حيث مفهومها وأهميتها ومكوناتها وممارستها في المنظمات المعاصرة فمع كبر حجم المنظمات وتعدد نشاطاتها واتساع وتعدد خطوط منتجاتها وأسواقها حيث أصبحت تمثل العمود الفقري في هذه المنظمات والتي تهدف إلى خدمة العملاء مع العمل على تحقيق الميزة التنافسية وتأخذ الأنشطة اللوجستية أسماء عديدة لمجالات متنوعة ومن بينها التوزيع المادي- إدارة المواد- إدارة النقل وإدارة سلاسل التوريد.
الفئة المستهدفة
- مدراء المؤسسات والشركات.
- العاملين في مجال إدارة المشتريات والخدمات اللوجستية.
- مدراء وأمناء المستودعات والمخازن.
- رجال الأعمال ومدراء الشركات التجارية.
- العاملين في وظيفة اللوجستيك في المؤسسات والمنظمات.
- العاملين في لجان المشتريات في الشركات.
في نهاية البرنامج سيكون المشاركين قادرين على:
- تقديم الاستشارات الطويلة والقصيرة الأمد عن الأنشطة المتعلقة بالصيانة والخدمات.
- تحليلات البيانات السابقة والحالية والمتوقعة للخدمات اللوجستية.
- متابعة خطط الخدمات اللوجستية من أجل ضمان جودة الخدمة المقدمة وتقليل المصروفات.
- الإشراف المباشر على عمليات شراء المواد والبضائع.
- التعريف بالتطورات الحالية في الإدارة اللوجستية وإدارة المشتريات
المحاور الرئيسية
- تعريف والأمداد والدعم.
- تعريف إدارة المشتريات
- أثر إدارة المشتريات
- إدارة المشتريات واستراتيجيات الشركات
- التاريخ والاتجاهات داخل إدارة المشتريات
- الاتجاهات في إدارة المشتريات في القرن الحادي والعشرين
- متطلبات منظمة الشراء ومهامها
- هيكل تنظيم المشتريات
- تعريف الإدارة اللوجستية.
- مهارات عمليات الشراء تعريفها وأهميتها في الشركات.
- أهمية وظيفة اللوجستية في الشركات والمؤسسات.
- أسباب ظهور وظيفة اللوجستيك في المؤسسات.
- أهمية وأهداف اللوجستيك.
- تعريف اللوجستيك المكتبي.
- علاقة اللوجستيك في وظائف المؤسسات.
- علاقة اللوجستيك في التسويق.
- تطور الفكر اللوجستي في المؤسسات.
- إدارة الخدمات اللوجستية وعلاقتها بتطور عمل الشركات.
-
استمارة التسجيل
للتسجيل في البرنامج يرجي تعبئة النموذج التالي
التصنيفات
- المؤتمرات (4)
- قطاع الدبلومات (48)
- قطاع الشهادات المهنيـــة (24)
- الشهادات الأحترافيـــة MUS (18)
- قطاع إعداد المستشارين (10)
- قطاع القيـــادة والتنمية المؤسسية (171)
- قطاع الموارد البشرية والتدريب (137)
- العلاقات العامة (54)
- خدمة العملاء (43)
- قطاع التسويق والمبيعات (27)
- قطاع السكرتاريه وادارة المكاتب (50)
- قطاع المحاسبة والمالية (50)
- قطاع الجودة والتميز (52)
- قطاع إدارة المشروعات (39)
- قطاع المشتريات والمخازن واللوجستيه (58)
- قطاع العقود والقانون والمناقصات (20)
- قطاع الأمن والسلامة والمهنية (53)
- قطاع قطاع أمن المنشأت والمنافذ (54)
- قطاع الجمارك والتفتيش الجمركي (87)
- قطاع الضبط المرورى (21)
- قطاع السجون والمؤسسات العقابية (20)
- قطاع الموانئ البحرية (13)
- قطاع المستشفيات والمؤسسات الصحية (14)
- القطاع التربوي(تطوير الادارة المدرسية) (35)
- قطاع السياحة والفندقه (19)
- قطاع الأراضي والعقارات (19)
- قطاع الاندية الرياضية (15)
- قطاع البيئة باعتماد جمعية الصحة والسلامة المهنية والبيئة - IAOSHE (21)
- قطاع السياحة البيئية (25)
- قطاع تأهيل معلمي ذوي الإحتياجات (15)
- قطاع أمن المعلومات والإتصالات (41)
- الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات (12)
- القطاع الهندسي (50)
- القطاع الهندسي ( الكهرباء المتخصصة) (10)
- القطاع الهندسي ( الكهرباء - المحطات) (10)
- القطاع الهندسي ( الكهرباء - شبكات) (10)
- القطاع الهندسي ( النفط) (24)
- التدريب الافتراضي أونلاين (1)