(Human Resources Consultant (HRC شهادة استشاري موارد بشرية HRC

كود البرنامج : KL-12729

(Human Resources Consultant (HRC 

شهادة استشاري موارد بشرية HRC

شهادة استشاري موارد بشرية (Human Resources Consultant - HRC) هي شهادة مهنية تهدف إلى تأهيل الأفراد في مجال استشارات الموارد البشرية. وتمنح الحاصلين عليها القدرة على تقديم استشارات متخصصة وتحليل استراتيجيات الموارد البشرية للمؤسسات بمختلف أنواعها. إليك بعض المحاور الأساسية لهذه الشهادة:

 المقدمة:

تركز هذه الشهادة على تقديم فهم شامل لأفضل الممارسات في إدارة الموارد البشرية، وتزويد المتدربين بالمهارات اللازمة لتقديم استشارات فعّالة وتطوير استراتيجيات الموارد البشرية بما يتماشى مع احتياجات المؤسسات وسوق العمل الحديث.

الأهداف:

• تطوير المعرفة المتعمقة بمفاهيم واستراتيجيات الموارد البشرية.
• تأهيل المشاركين لتقديم استشارات متخصصة في مجالات مثل التوظيف، التدريب، إدارة الأداء، والتطوير الوظيفي.
• اكتساب المهارات اللازمة لتحليل وتقييم سياسات الموارد البشرية.
• بناء القدرة على تصميم وتنفيذ برامج تطوير الموظفين وبيئة العمل.
• فهم القوانين والتشريعات المتعلقة بالموارد البشرية.

سيتمكن المشاركون في نهاية البرنامج من:

• تقديم استشارات متخصصة في مختلف جوانب إدارة الموارد البشرية.
• تحليل استراتيجيات الموارد البشرية واقتراح الحلول المناسبة.
• تحسين الأداء المؤسسي من خلال تطبيق أفضل ممارسات الموارد البشرية.
• تطوير برامج تدريب وتطوير مهني فعالة.
• فهم أعمق للقوانين واللوائح المتعلقة بالعمل وإدارة الموظفين.

الفئة المستهدفة:

• مديرو الموارد البشرية والمختصون.
• المستشارون المهتمون بتقديم خدمات استشارية في الموارد البشرية.
• المدراء التنفيذيون الذين يرغبون في تعزيز مهاراتهم في إدارة الموارد البشرية.
• الأفراد الراغبون في تطوير مسيرتهم المهنية في مجال الموارد البشرية.

المحاور الرئيسية:

المحور الأول: مفاهيم واستراتيجيات الموارد البشرية الحديثة

• تعريف الموارد البشرية وأهميتها في المؤسسات.
• استراتيجيات الموارد البشرية الفعّالة.
• تحليل بيئة العمل وتحديد احتياجات المؤسسة.

المحور الثاني: التوظيف والاختيار: دور الاستشاري في جذب الكفاءات

• استراتيجيات التوظيف الحديثة.
• أساليب الاختيار والتقييم الفعّالة.
• دور الاستشاري في تحسين عمليات التوظيف.

المحور الثالث: إدارة الأداء وتطوير الموظفين

• تصميم وتطبيق أنظمة إدارة الأداء.
• التخطيط للتطوير الوظيفي والتدريب.
• تقييم الأداء وتحليل الاحتياجات التدريبية.

المحور الرابع: البيئة التنظيمية والثقافة المؤسسية

• بناء بيئة عمل إيجابية ومشجعة.
• تأثير الثقافة المؤسسية على الأداء.
• دور الاستشاري في تحسين المناخ التنظيمي.

المحور الخامس: القوانين والتشريعات المتعلقة بالموارد البشرية

• فهم القوانين المتعلقة بالعمل وإدارة الموارد البشرية.
• التعامل مع النزاعات العمالية والقوانين المتعلقة بالتوظيف.
• الاستشارات القانونية في مجال الموارد البشرية.