ادارة المخاطر في الموارد البشرية

كود البرنامج : KL-16000

ادارة المخاطر في الموارد البشرية

 أهداف البرنامج:

في نهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على :

• تفهم الأبعاد الفكرية ومداخل إدارة المخاطر
• تنمية الوعي بثقافة و ممارسات المخاطر كجزء من ثقافة و استراتيجية الموارد البشرية
• التنبؤ بالمخاطر ودراستها وتحليلها لمنع حدوثها والحد من آثارها ونتائجها و تاثيراتها الغير مرغوبة علي الموارد البشرية و الاداء المؤسسي.
• تطوير قدرات التعامل مع المخاطر المتعلقة بالموارد البشرية في ما يتصل بعمليات التخطيط الاستراتيجي و الاحلال و ادارة المواهب و التنمية و التطوير و ادارة الاداء
• و الصحة و السلامة المهنية و التدقيق علي المستويين الاستراتيجي و التشغيلي.
• تنمية خطط إدارة المخاطر والتعامل معها.
• التدريب على فن التعامل مع المخاطر و المواقف الصعبة في العمل.
• تنمية مهارات العاملين بالوظائف القيادية و الإشرافية في مواجهة المخاطر المتعلقة بالموارد البشرية علي المستويين الاستراتيجي و التشغيلي من خلال اعادة صياغة السياسات و الاستراتيجيات و الاهداف و البناء التنظيمي و الهيكل التنظيمي و القيام بعمليات التحسين.

 الفئات المستهدفة

العاملون بادارات و اقسام الموارد البشرية و الراغبين في الاطلاع علي الاتجاهات و الممارسات الحديثة لادارة الموار البشرية في التعامل مع المخاطر بغرض العمل علي الحد من تلك المخاطر

المحاور الرئيسية: 

المحور الاول : ثقافة و ممارسات ادارة المخاطرفي ادارة الموارد البشرية

• المخاطر كجزء من الثقافة المؤسسية للمؤسسة و استراتيجية الموارد البشرية
• المخاطر و علاقتها بالوظائف الإستراتيجية والتشغيلية .
• المخاطر المتعلقة بالتخطيط الإستراتيجي للموارد البشرية
• مدي توافر و دقة قواعد بيانات الموارد البشرية
• أساليب التنبؤ بالعرض والطلب على الموارد البشرية .

 المحور الثاني : المخاطر المتعلقة بتحليل وتصميم الوظائف

• مخاطر تحليل وتصميم الوظائف .
• غياب و ضعف الإثراء والتكبير الوظيفي وتمكين الموارد البشرية و اثره علي الاداء
• مخاطر تعيين العاملين في وظائف او مهام لا تتناسب مع كفاءاتهم و قدراتهم .

 المحور الثالث : المخاطر المتعلقة بتخطيط الإحلال الوظيفي

•  مخاطر المتعلقة بترك الخدمة او عدم تركها و البقاء لفترة طويلة في مكان ما بالمؤسسة
• قياس فعالية خطط الإحلال الوظيفي .

 المحور الرابع : المخاطر المتعلقة بالإستثمار في رأس المال البشري

• تعريف رأس المال البشري واهميته.
• المخاطر المتعلقة بغياب منهجية تنمية القدرات البشرية .
• قياس العائد على الإستثمار في رأس المال البشري .

 المحور الخامس : المخاطر المتعلقة بتقييم الأداء .

• الاختلالات في تقييم الاداء
• ضعف منهجية التقيم
• التظلمات

 المحور السادس : المخاطر المتعلقة بالصحة و السلامة المهنية

• تكاليف الحوداث
• ضغوط العمل السلبية و انخفاض الاداء

 المحور السابع : المخاطر المتعلقة بالتدقيق والمراجعة للموارد البشرية

• أساليب التدقيق الداخلي للموارد البشرية .
• تأكيد الجودة والتحسين المستمر لأنظمة الموارد البشرية .

 المحور الثامن : مفهوم مخاطر العمل

• إدارة المخاطر و استمرارية العمل
• أنواع المخاطر المرتبطة بالعمل
• العناصر الأساسية لإدارة المخاطر.
• التعرف على المخاطر وتحديدها
• التحديد المعتمد على الأهداف
• التحديد المعتمد على السيناريو
• التحديد المعتمد على التصنيف

 المحور التاسع : مراجعة المخاطر الشائعة

• تحليل المخاطر.
• وصف المخاطر.
• تقدير المخاطر.
• تقييم المخاطر.
• مراقبة ومراجعة عمليات إدارة المخاطر.
• محددات (معوقات) إدارة المخاطر

 المحور العاشر : التخطيط: لعملية إدارة المخاطر

• رسم خريطة نطاق العمل
• الأسس والمعايير لادارة المخاطر