أرض المعرفة للاستشارات الادارية والتدريب | دورات تدريبية
Certified Business Continuity Professional (CBCP)

Certified Business Continuity Professional (CBCP)


كود البرنامج : KL-16068

الجامعات المانحة
AMI ( AMERICAN MANAGEMENT INSTITUTE


أخصائي استمرارية الأعمال

وفق معايير ISO 22301 – 2019 لاستدامة الأعمال

Certified Business Continuity Professional (CBCP)

مقدمة:

في عالم سريع التغير تواجه الشركات مخاطر متزايدة يمكن أن تؤثر على استمرارية أعمالها. من الكوارث الطبيعية إلى الهجمات الإلكترونية، هناك العديد من العوامل التي يمكن أن تعطل العمليات وتؤدي إلى خسائر مالية كبيرة.

يأتي دور أخصائي استمرارية الأعمال في هذا السياق. فهو مسؤول عن ضمان استمرارية عمل الشركة في حالات الطوارئ والاضطرابات. يفعل ذلك من خلال تطوير خطط وعمليات تضمن استمرار العمليات الأساسية للمنظمة حتى في أحلك الظروف.

أهداف الدورة:

  • تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمهارات والمعرفة اللازمة لأداء دور أخصائي استمرارية الأعمال بفعالية.
  • يكتسب المشاركون الجدارات التي تمكّنهم من المشاركة الإيجابية في إنشاء وإدارة ومراجعة خطط استمرارية الأعمال في مؤسساتهم وفقاً للمعايير القياسية الدولية مثل ISO 22301 – 2019 و ذلك بما يعزز المرونة التنظيمية لمؤسساتهم و يرفع درجة استدامة المنظومة الاستراتيجية بمؤسساتهم، ويمكّن المؤسسة من التعامل مع المخاطر غير المتوقعة والحفاظ على ثقة أصحاب

سيتمكن المشاركون من:

  • مبادئ استمرارية الأعمال: سيتعلم المشاركون المفاهيم الأساسية لاستمرارية الأعمال، مثل تقييم المخاطر، والتخطيط للتعافي من الكوارث، وإدارة الأزمات.
  • تطوير خطط استمرارية الأعمال: سيتعلم المشاركون كيفية تطوير خطط شاملة تضمن استمرارية العمليات الأساسية للمنظمة في حالات الطوارئ.
  • اختبار خطط استمرارية الأعمال: سيتعلم المشاركون كيفية اختبار خطط استمرارية الأعمال للتأكد من فعاليتها.
  • إدارة الأزمات: سيتعلم المشاركون كيفية إدارة الأزمات بشكل فعال، بما في ذلك كيفية التواصل مع أصحاب المصلحة واتخاذ القرارات في ظل الضغط.
  • فهم عميق لمبادئ استمرارية الأعمال.
  • قدرة على تطوير خطط شاملة تضمن استمرارية العمليات الأساسية للمنظمة في حالات الطوارئ.
  • مهارات قوية في اختبار خطط استمرارية الأعمال وإدارة الأزمات.
  • اكتساب المهارات والمعرفة اللازمة لأداء دور أخصائي استمرارية الأعمال بفعالية.
  • قدرة على تطوير وتنفيذ خطط استمرارية الأعمال فعالة.
  • تحسين مهارات التواصل واتخاذ القرار في ظل الضغط.

 الفئة المستهدفة:

  • موظفو الإدارة الوسطى والعليا الذين يرغبون في تطوير مهاراتهم في مجال استمرارية الأعمال.

المهنيون الذين يبحثون عن مهنة في مجال استمرارية الأعمال.

  • أي شخص مهتم بتعلم كيفية ضمان استمرارية عمل المنظمة في حالات الطوارئ.
  • جميع القادة والمدراء بمختلف مستوياتهم التنظيمية وبمختلف ادارتهم وتخصصاتهم
  • جميع العاملين والأخصائيين المطلوب مشاركتهم في اعداد وإدارة ومراجعة خطط استمرارية الأعمال، و المرشحين لشغل هذه الوظائف
  • كل من يجد لديه الرغبة في تطوير معارفه ومهاراته في مجال إدارة استمرارية الأعمال

المحور الاول: مقدمة عن استمرارية الاعمال

  • مفاهيم أساسية في إدارة استمرارية الأعمال
  • ماهية إدارة استمرارية الأعمال
  • أهمية وفوائد وأهداف إدارة استمرارية الأعمال
  • واقع المؤسسات المعاصرة من خطط استمرارية الأعمال
  • مسئولية إدارة استمرارية الأعمال
  • المفاهيم الأساسية والعلاقة بين إدارة المخاطر والأزمات واستمرارية الأعمال

المحور الثاني: التخطيط لاستمرارية الاعمال

  • التخطيط لاستمرارية الأعمال BCM Planning وفقاً للمعايير العالمية
  • أهم المعايير و الأدلة الإرشادية وأفضل ممارسات إدارة استمرارية الأعمال
  • عناصر برنامج إدارة استمرارية الأعمال حسب معيار ISO 22301 – 2019
  • المبادئ الأساسية لإدارة استمرارية الأعمال
  • ما هية خطط استمرارية الأعمال وأهدافها ومكوناتها
  • نموذج عمل برنامج إدارة استمرارية الأعمال BCM Framework

المحور الثالث : تقييم المخاطر

  • مراحل أساسية لإدارة استمرارية الأعمال
  • تحليل التأثير على الأعمال
  • تحليل وتقييم المخاطر
  • استراتيجية استمرارية الأعمال
  • خطط الاستجابة للحوادث
  • فريق التعافي من الكوارث

المحور الرابع : استراتيجية الاتصال

  • خطط الاتصالات والاستجابة الإعلامية
  • استراتيجية الاتصال وقت الأزمات
  • خطة الاستجابة الإعلامية
  • التوعية والتدريب من أجل استمرارية الأعمال
  • جدارات مهمة لإدارة استمرارية الأعمال
  • السيناريوهات والاختبارات والتمارين

المحور الخامس : مراجعة وتقييم خطط استمرارية الاعمال

  • التدقيق و المراجعة على خطط استمرارية الأعمال
  • ماهية و أهمية مراجعة برنامج إدارة استمرارية الأعمال
  • مؤشرات أداء استمرارية الأعمال
  • التحسين المستمر لبرنامج استمرارية الأعمال
  • تحديات تواجه إدارة استمرارية الأعمال
  • عوامل نجاح استمرارية الأعمال
  • خطة تطوير شخصية
 

تاريخ الإنعقاد
مكان الإنعقاد
مدة البرنامج
2025-01-19
تدريب افتراضي - أونلاين - دبـــي
5 ايام

2025-01-26
دبي
5 ايام

2025-02-16
دبي
5 ايام

2025-02-23
القاهرة
5 ايام

2025-03-16
تدريب افتراضي - أونلاين
5 أيام

2025-04-13
تدريب افتراضي - أونلاين - دبـــي
5 ايام

2025-05-11
دبي
5 ايام

2025-06-15
دبي
5 ايام


استمارة التسجيل

للتسجيل في البرنامج يرجي تعبئة النموذج التالي
CAPTCHA


التصنيفات