مهارات إعداد محلل تدريب

كود البرنامج : KL-16073

مهارات إعداد محلل تدريب

مقدمة البرنامج:

مع تزايد التحديات والأهداف الطموحة في إدارات التدريب بالمؤسسات، لم تعد مهمة التدريب مقصورة على مسؤول واحد، بل ظهرت وظائف حيوية جديدة، منها محلل التدريب. يلعب محلل التدريب دورًا أساسيًا في تحليل الاحتياجات التدريبية وتقييم فعالية البرامج، مما يضمن تحقيق الأهداف المؤسسية. يتطلب هذا الدور فهمًا عميقًا للأساليب التحليلية والتقنيات الحديثة لدعم اتخاذ القرارات الاستراتيجية.

يهدف برنامج إعداد محلل التدريب إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتحليل وتقييم البرامج التدريبية بكفاءة، مما يعزز قدرتهم على الإسهام الفعّال في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة.

أسباب رئيسية للمشاركة في دورة إعداد محلل التدريب:

• تعزيز أهمية التدريب والتطوير: تبرز وظيفة محلل التدريب كعنصر أساسي في تعزيز أداء المؤسسات وتحقيق أهدافها الاستراتيجية.
• محتوى تدريبي عملي وتطبيقي: تتميز هذه الدورة بتقديم أساليب عملية متكاملة، مما يتيح لك تطبيق المفاهيم المكتسبة مباشرة في بيئة عملك.
• أدوات ونماذج متقدمة: ستحصل على مجموعة من الأدوات والنماذج المتميزة التي تساهم في تحسين عمليات التحليل والتقييم في مؤسستك.
• تركيز الإدارة العليا على قياس العائد: يتزايد الاهتمام من قِبل الإدارة العليا في قياس العائد على الاستثمار في التدريب، مما يزيد من قيمة مهاراتك كأخصائي تدريب.
• استثمار متزايد في تنمية الموارد البشرية: يتماشى ذلك مع الاتجاه العالمي نحو التوطين، حيث تتزايد الحاجة لتطوير الكفاءات المحلية كأولوية استراتيجية.

 أهداف البرنامج:

1. تمكين المشاركين من تحليل الاحتياجات التدريبية باستخدام أدوات وتقنيات متقدمة.
2. تزويد المشاركين بالقدرة على تقييم البرامج التدريبية بشكل شامل باستخدام نماذج مثل ADDIE وكيريك باتريك.
3. إكساب المشاركين مهارات قياس العائد على الاستثمار في التدريب وتحليل التكلفة مقابل العائد.
4. تدريب المشاركين على إعداد التقارير التحليلية التي تعتمد على البيانات لدعم استراتيجيات التدريب.
5. تطوير مهارات المشاركين في متابعة وتقييم الأداء التدريبي وسد فجوات الأداء.

الفئة المستهدفة:

• محللو التدريب.
• مدراء الموارد البشرية المهتمون بتحليل وتقييم البرامج التدريبية.
• المختصون بالتدريب والتطوير الذين يسعون لتطوير مهاراتهم التحليلية.

ماذا سيتمكن المشارك من تحقيقه:

• تنفيذ تحليل دقيق للاحتياجات التدريبية.
• تقييم البرامج التدريبية باستخدام أدوات تقييم معترف بها.
• قياس العائد من الاستثمار في التدريب وتحليل الفوائد والتكاليف.
• إعداد تقارير تحليلية لتقديم توصيات لتحسين الأداء التدريبي.
• تحسين استراتيجيات التدريب بناءً على البيانات والتحليل.

 محاور البرنامج:

المحور الأول: أساسيات تحليل التدريب

• الدور الحيوي لمحلل التدريب في المؤسسات.
• ماهية وأهمية تحليل الاحتياجات التدريبية.
• أدوات جمع البيانات لتحديد الاحتياجات (استبيانات، مقابلات، ملاحظة).
• خطوات ومراحل العملية التدريبية (نموذج ADDIE. )

المحور الثاني: تقييم فعالية التدريب

• مقدمة إلى نماذج تقييم البرامج التدريبية (كيريك باتريك).
• قياس العائد من التدريب: تقنيات وتحليل.
• تحليل التكلفة والعائد لتقييم البرامج التدريبية.
• إعداد تقارير التقييم لتقديم التوصيات للإدارة.

المحور الثالث: أدوات تحليل التدريب المتقدمة

• استخدام البيانات لتحليل الفجوات في الأداء.
• إدارة أولويات الاحتياجات التدريبية باستخدام أساليب متقدمة.
• تقييم برامج التدريب الداخلية مقابل الخارجية.
• تقديم الحلول والتوصيات بناءً على نتائج التحليل.

المحور الرابع: إدارة الأداء وتحليل البيانات

• خطوات عملية لتحليل الأداء وسد فجوات التدريب.
• استخدام أدوات إدارة الأداء لتحليل نتائج التدريب.
• إعداد تقارير تحليلية تستند إلى البيانات لعرضها على الإدارة العليا.
• التعامل مع تحديات البيانات وتحليل الاتجاهات في التدريب.

المحور الخامس: تطبيقات متقدمة وخطة عمل شخصية

•  تطبيقات متقدمة لتحليل العائد على الاستثمار في التدريب.
• تطوير خطة عمل لتحسين استراتيجيات التدريب بعد العودة.
• عرض التقارير النهائية والمقترحات لتحسين الأداء التدريبي.
• مراجعة عامة وخطة شخصية للتطبيق العملي في المؤسسة.