أرض المعرفة للاستشارات الادارية والتدريب | دورات تدريبية

شهادة مدير مشاريــــــــــــــــــع معتمـــــــــد - (Certified Project Management (CPM

  شهادة مدير مشاريــــــــــــــــــع معتمـــــــــد - (Certified Project Management (CPM

شهادة مدير مشاريــــــــــــــــــع معتمـــــــــد - (Certified Project Management (CPM


كود البرنامج : KL-11621

الجامعات المانحة
US INDUSTRIAL ACCREDITATION

AMERICAN INSTITUTE OF PROFESSIONAL STUDIES


 شهادة مدير مشاريــــــــــــــــــع معتمـــــــــد

(Certified Project Management (CPM

US INDUSTRIAL ACCREDITATION

AMERICAN INSTITUTE OF PROFESSIONAL STUDIES

تدريب إفتراضي  أونلاين

 الهدف العام :

  • التعرف على أهم مفاهيم علم إدارة المشاريع ومجالات الخبرة المطلوبة لمدير المشروع المحترف
  • التعرف على عمليات إدارة المشاريع .
  • التعريف بالعمليات الأساسية لأي مشروع وأهم الوثائق وماذا يجب أن يشمله التخطيط الجيد للمشروع اكتساب مهارة المراقبة الفعالة للمشروع وأنشطته وأهدافه ونتائجه .

تتم بتغطية الجوانب الأساسية الأربعة لإدارة المشروعات اللازمة للحصول على :

  • مرحلة تأسيس المشروع
  • مرحلة تخطيط المشروع
  • مرحلة تنفيذ المشروع
  • مرحلة اختتام وتقييم المشروع

المحاور الرئيسية :

المحور الأول : مقدمة في إدارة المشروعات

  • ماهو المشروع ؟
  • إدارة المشروع
  • محددات المشروع
  • فهم طبيعة عمل المشروع
  • دورة حياة المشروع

المحور الثاني : مرحلة تأسيس المشروع

  • معرفة مبررات المشروع
  • الأدوار في إدارة المشروع
  • الوثيقة التعريفية للمشروع
  • توصيف المنتج
  • تحديد أهداف المشروع
  • العصف الذهني والتشاور وتحديد الأهداف
  • تحديد مواصفات المشروع
  • تحديد منتجات المشروع
  • محددات المشروع
  • تحديد فرضيات المشروع
  • تقديم مبررات قيام المشروع
  • مناقشة إحتياجات العمل
  • استكمال وثيقة تعريف المشروع

المحور الثالث : مرحلة تخطيط المشروع        

  • تحديد نطاق عمل المشروع
  • خطة إدارة نطاق العمل
  • هيكل تقسيم العمل
  • تصميم هيكل تقسيم العمل
  • محددات هيكل تقسيم العمل
  • إنشاء قائمة النواتج والمهام المرتبطة بها
  • تحديد مواصفات المهام
  • تخطيط عنصر الوقت
  • تقدير الوقت
  • كيفية إستخدام طريقة بيرت PERT
  • الوقت الإضافي
  • جدول أعمال المشروع
  • المخططات البيانية لجدول أعمال المشروعات
  • تحديث فرضيات المشروع والقيود الزمنية

المحور الرابع :ادارة تكلفة المشروع

  • وضع خطة إدارة التكاليف
  • التخطيط لعنصر التكلفة
  • تحديد الموارد
  • طرق تقدير التكاليف
  • التكاليف الإدارية
  • التكاليف الإحتياطية
  • خطة تحصيل الموارد
  • خطة إدارة الموارد البشرية
  • محددات وفرضيات تكاليف المشروع
  • توزيع الموارد والمسئوليات
  • تحديد الموازنة.
  • ضبط التكاليف.

المحور الخامس : إدارة جودة المشاريع

  • توثيق المشاريع
  • منهجيات الجودة
  • فلسفات الجودة
  • أدوات وعملية إدارة الجودة
  • أدوات الجودة التقليدية السبع
  • أصول أدارة الجودة.
  • نظم إدارة الجودة الشاملة.
  • ضبط الجودة
  • ادوات ضبط الجودة
  • تخطيط العملية
  • تحليل العملية
  • أدوات الابتكار والإبداع
  • أدوات LEAN  6 SIGMA
  • 3M
  • أركان العمل التسعة لبرنامج كايزن
  • نظرية القيود (TOC)
  • انظمة الجودة ISO
  • بيت الجودة HOUSE OFQUILITY
  • التحليل الاحصائي لانظمة الجودة
  • خريطة الديكام DACUM
  • الصيانة الانتاجية الشاملة TPM

المحور السادس : إدارة موارد المشروع

  • وضع خطة ادارة المشروع
  • تقدير موارد الانشطة
  • حيازة الموارد

المحور السابع :بناء فرق العمل

  • تعريف فرق العمل
  • الفرق بين الفريق والمجموعة
  • مراحل بناء الفريق
  • مسؤوليات قائد الفريق
  • فوائد بناء الفريق
  • اختيار الفريق
  • تواصل الفريق
  • ما المقصود بحل النزاعات ؟
  • تحفيز الفرق
  • توجيه الفرق

المحور الثامن : التحفيز

  • الدافعية
  • الرغبات والحاجات
  • تشجيع الأداء
  • المعنويات
  • تحسين المعنويات
  • بناء الولاء لدى الفرق

 المحور التاسع : المرحلة النهائية

  • الموافقة على النتائج
  • إطلاق الموارد
  • قبول الإتفاقيات والعقود
  • تفكيك وتوزيع فرق العمل
  • توثيق المشــــــــروع

الدليل المعرفي لادارة المشروعات الاصدار السادسPMBOK  

متطلبات شهادة CPM  PMP-

1-سنة واحدة من الخبرة في مجال المشاريع

تفاصيل الامتحان

100 سؤال اختياري - الامتحان اون لاين.  

    منهجية التدريـب المستخدمه طبقا لأحداث المستجدات :

  • الإلتزام بأرقى المستويات المهنية ومساعدتهم في جميع الأوقات.. وفي كافة الأحوال.
  • التركيز على إكساب الجدرارات وليس المعارف والمهارات.
  • تحويل الأفكار والمعلومات النظرية الى إجراءات عملية وممارسات تطبيقية.
  • إستخدام أنماط جديدة من الممارسات داخل قاعات التدريــب.
  • الإجابة على استفساراتهم بشكل فوري .. وبكفاءة وأمانة تامة.
  • الإستماع الى متطلباتهم .. وتصميم حلول لتلبيتها.

الجدول الزمني للبرنامج : 

§   Welcome Break  8:30  -  9:00

§  1st session   9:00 – 10:30

§   Coffee Break: 10:30 - 10:45

§   2nd Session:  10:45  -  12:30

§  Coffee & Prayer Break :12:30 - 13:00

§   3rd Session 13:00 – 14:00

§   Lunch 14:00 – 15:30

لمزيد من المعلومات عن البرنامج وحجوزات الفنادق الرجا التواصل عبر الايميل:

info@knowledgeland.us

  info@knowledgeland.ae

whatsapp:00971526208493 

تاريخ الإنعقاد
مكان الإنعقاد
مدة البرنامج
2024-07-21
جورجيا
5 ايام

2024-07-28
تدريب افتراضي - أونلاين
5 ايام

2024-08-04
تدريب افتراضي - أونلاين
5 ايام

2024-08-11
أذربيجان
5 ايام

2024-08-25
تدريب افتراضي - أونلاين - دبـــي
5 ايام

2024-09-15
شرم الشيخ
5 ايام

2024-09-29
دبي / تركيــــا
5 ايام

2024-10-06
تدريب افتراضي - أونلاين - دبـــي
5 ايام

2024-11-24
ماليزيا
5 ايام


استمارة التسجيل

للتسجيل في البرنامج يرجي تعبئة النموذج التالي
CAPTCHA


التصنيفات