أرض المعرفة للاستشارات الادارية والتدريب | دورات تدريبية

إلادارة اللوجستية وأساسيات عملية الـشراء

إلادارة اللوجستية وأساسيات عملية الـشراء

إلادارة اللوجستية وأساسيات عملية الـشراء


كود البرنامج : KL-12722

الجامعات المانحة
US INDUSTRIAL ACCREDITATION


إلادارة اللوجستية وأساسيات عملية الـشراء

مقدمة:

المنافسة الشرسة في الأسواق العالمية وإدخال المنتجات مع دورات الحياة أقصروالتوقعات المتزايدة من العملاء اضطرت المؤسسات للاستثمار في سلاسل التوريد والتركيز عليها.في ظل التقدم المستمر في تكنولوجيات الاتصالات والنقل بدافع الاستمرار والتطور في سلسلة الإمداد، والتقنيات اللازمة لإدارتها بفعالية، ففي سلسلة التوريد النموذجية، يتم شراء المواد الخام ويتم إنتاج المواد في واحدة أو أكثر من المصانع وشحنها إلى المستودعات للتخزين ومن ثم شحنها إلى تجار التجزئة أو العملاء ونتيجة لذلك ولتقليل التكاليف وتحسين مستويات الخدمة يجب أن تأخذ استراتيجيات سلسلة التوريد الفعالة في الاعتبار التفاعلات في مختلف مستويات في سلسلة التوريد.

ولذلك تعتبر الأنشطة اللوجستية أحد أهم الموضوعات الحيوية التي تزايد الاهتمام بها في السنوات الأخيرة على الصعيد الأكاديمي والتطبيقي في مجال التسويق وإدارة الأعمال من حيث مفهومها وأهميتها ومكوناتها وممارستها في المنظمات المعاصرة فمع كبر حجم المنظمات وتعدد نشاطاتها واتساع وتعدد خطوط منتجاتها وأسواقها حيث  أصبحت تمثل العمود الفقري في هذه المنظمات والتي تهدف إلى خدمة العملاء مع العمل على تحقيق الميزة التنافسية وتأخذ الأنشطة اللوجستية أسماء عديدة لمجالات متنوعة ومن بينها التوزيع المادي- إدارة المواد- إدارة النقل وإدارة سلاسل التوريد.

الفئة المستهدفة      

  • مدراء المؤسسات والشركات.
  • العاملين في مجال إدارة المشتريات والخدمات اللوجستية.
  • مدراء وأمناء المستودعات والمخازن.
  • رجال الأعمال ومدراء الشركات التجارية.
  • العاملين في وظيفة اللوجستيك في المؤسسات والمنظمات.
  • العاملين في لجان المشتريات في الشركات.

في نهاية البرنامج سيكون المشاركين قادرين على:

  • تقديم الاستشارات الطويلة والقصيرة الأمد عن الأنشطة المتعلقة بالصيانة والخدمات.
  • تحليلات البيانات السابقة والحالية والمتوقعة للخدمات اللوجستية.
  • متابعة خطط الخدمات اللوجستية من أجل ضمان جودة الخدمة المقدمة وتقليل المصروفات.
  • الإشراف المباشر على عمليات شراء المواد والبضائع.
  • التعريف بالتطورات الحالية في الإدارة اللوجستية وإدارة المشتريات

 المحاور الرئيسية 

  • تعريف والأمداد والدعم.
  • تعريف إدارة المشتريات
  • أثر إدارة المشتريات
  • إدارة المشتريات واستراتيجيات الشركات
  • التاريخ والاتجاهات داخل إدارة المشتريات
  • الاتجاهات في إدارة المشتريات في القرن الحادي والعشرين
  • متطلبات منظمة الشراء ومهامها
  • هيكل تنظيم المشتريات
  • تعريف الإدارة اللوجستية.
  • مهارات عمليات الشراء تعريفها وأهميتها في الشركات.
  • أهمية وظيفة اللوجستية في الشركات والمؤسسات.
  • أسباب ظهور وظيفة اللوجستيك في المؤسسات.
  • أهمية وأهداف اللوجستيك.
  • تعريف اللوجستيك المكتبي.
  • علاقة اللوجستيك في وظائف المؤسسات.
  • علاقة اللوجستيك في التسويق.
  • تطور الفكر اللوجستي في المؤسسات.
  • إدارة الخدمات اللوجستية وعلاقتها بتطور عمل الشركات.

-

تاريخ الإنعقاد
مكان الإنعقاد
مدة البرنامج
2022-10-16
تدريب افتراضي - أونلاين - دبـــي
16 - 20 اكتوبر 2022

2022-10-30
تدريب افتراضي - أونلاين - دبـــي
30 أكتوبر - 3 نوفمبر 2022

2022-11-06
تدريب افتراضي - أونلاين - دبـــي
6 - 10 نوفمبر 2022

2022-11-20
تدريب افتراضي - أونلاين - دبـــي
20 - 24 نوفمبر2022

2022-12-04
تدريب افتراضي - أونلاين - دبـــي
4 - 8 ديسمبر 2022

2022-12-18
دبي / تركيــــا
18 - 22 ديسمبر 2022


استمارة التسجيل

للتسجيل في البرنامج يرجي تعبئة النموذج التالي
CAPTCHA


التصنيفات