أرض المعرفة للاستشارات الادارية والتدريب | دورات تدريبية

الشهادة الاحترافية في تأسيس وإدارة المشروعات والاشراف على تنفيذها

الشهادة الاحترافية في تأسيس وإدارة المشروعات والاشراف على تنفيذها

الشهادة الاحترافية في تأسيس وإدارة المشروعات والاشراف على تنفيذها


كود البرنامج : KL-16027

الجامعات المانحة
AMI ( AMERICAN MANAGEMENT INSTITUTE


الشهادة الاحترافية تأسيس وإدارة المشروعات والاشراف على تنفيذها

Professional Certificate

Establishing and Managing Projects & Supervising their Implementation

 

US INDUSTRIAL ACCREDITATION

الهدف العام :

  • التعرف على أهم مفاهيم علم إدارة المشاريع ومجالات الخبرة المطلوبة لمدير المشروع المحترف
  • التعرف على عمليات إدارة المشاريع .
  • التعريف بالعمليات الأساسية لأي مشروع وأهم الوثائق وماذا يجب أن يشمله التخطيط الجيد للمشروع اكتساب مهارة المراقبة الفعالة للمشروع وأنشطته وأهدافه ونتائجه .

تتم بتغطية الجوانب الأساسية الأربعة لإدارة المشروعات اللازمة للحصول على :

  • مرحلة تأسيس المشروع
  • مرحلة تخطيط المشروع
  • مرحلة تنفيذ المشروع
  • مرحلة اختتام وتقييم المشروع

المحور الاول: مقدمة

  • تاريخ إدارة المشاريع
  • ما هو المشروع؟
    • إدارة المشروع
    • محددات المشروع
    • فهم طبيعة عمل المشروع
  • دراسة الجدوى للمشاريع 
  • دورة حياة المشروع
  • قواعد المشروع
  • مناقشات

المحور الثاني : التخطيط  وإدارة المشروعات والاشراف على تنفيذها

  • إدارة وتنظيم خطة المشروع
  • الاشراف على تنفيذ خطة المشروع.
  • جدولة المشروع - المسار الحرج وأسلوب بيرت
  • الموازنة، إدارة الفريق وإدارة الصراع للمشروع
  • الرقابة وإنهاء المشروع
    • هيكل تقسيم العمل
    • تصميم هيكل تقسيم العمل
    • محددات هيكل تقسيم العمل
    • إنشاء قائمة النواتج والمهام المرتبطة بها
      • تحديد مواصفات المهام
      • تخطيط عنصر الوقت
      • تقدير الوقت
      • كيفية إستخدام طريقة بيرت PERT
      • الوقت الإضافي
      • جدول أعمال المشروع
      • المخططات البيانية لجدول أعمال المشروعات
      • تحديث فرضيات المشروع والقيود الزمنية

المحور الثالث : ادارة الموارد البشرية والمخاطر

  • إدارة المخاطرة
  • التوظيف في الموارد البشرية
  • إدارة فريق العمل
  • مهارات التقديم وعرض خطة المشروع
  • مناقشات

المحور الرابع : التسويق للمشروع

  • مبادئ إدارة العلاقات العامة
  • مهارات البيع وكسب الزبائن
  • مفهوم الأرباح والخسائر
  • ريادة الأعمال
  • مناقشات
  • بحث 

المحور الخامس :ادارة تكلفة المشروع

  • وضع خطة إدارة التكاليف
  • التخطيط لعنصر التكلفة
  • تحديد الموارد
  • طرق تقدير التكاليف
  • التكاليف الإدارية
  • التكاليف الإحتياطية
  • خطة تحصيل الموارد
  • خطة إدارة الموارد البشرية
  • محددات وفرضيات تكاليف المشروع
  • توزيع الموارد والمسئوليات
  • تحديد الموازنة.
  • ضبط التكاليف.

المحور السادس : إدارة جودة المشاريع

  • توثيق المشاريع
  • منهجيات الجودة
  • فلسفات الجودة
  • أدوات وعملية إدارة الجودة
  • أدوات الجودة التقليدية السبع
  • أصول أدارة الجودة.
  • نظم إدارة الجودة الشاملة.
  • ضبط الجودة
  • ادوات ضبط الجودة
  • تخطيط العملية
  • تحليل العملية
  • أدوات الابتكار والإبداع
  • أدوات LEAN  6 SIGMA
  • 3M
  • أركان العمل التسعة لبرنامج كايزن
  • نظرية القيود (TOC)
  • انظمة الجودة ISO
  • بيت الجودة HOUSE OFQUILITY
  • التحليل الاحصائي لانظمة الجودة
  • خريطة الديكام DACUM
  • الصيانة الانتاجية الشاملة TPM

المحور السابع : إدارة موارد المشروع

  • وضع خطة ادارة المشروع
  • تقدير موارد الانشطة
  • حيازة الموارد

المحور الثامن :بناء فرق العمل

  • تعريف فرق العمل
  • الفرق بين الفريق والمجموعة
  • مراحل بناء الفريق
  • مسؤوليات قائد الفريق
  • فوائد بناء الفريق
  • اختيار الفريق
  • تواصل الفريق
  • ما المقصود بحل النزاعات ؟
  • تحفيز الفرق
  • توجيه الفرق

 بحث التخرج

تاريخ الإنعقاد
مكان الإنعقاد
مدة البرنامج
2024-07-21
تدريب افتراضي - أونلاين - دبـــي
5 ايام

2024-07-28
أذربيجان
5 ايام

2024-08-04
جورجيا
5 ايام

2024-08-11
تدريب افتراضي - أونلاين - دبـــي
5 ايام

2024-08-25
جزر المالديف
5 ايام

2024-09-15
اندونيسيا
5 ايام

2024-10-27
جورجيا
5 ايام

2024-11-17
ماليزيا
5 ايام


استمارة التسجيل

للتسجيل في البرنامج يرجي تعبئة النموذج التالي
CAPTCHA


التصنيفات